La création d’un plan de formation : guide et exemple
Au sein des organisations, les responsables formation et managers sont confrontés à une réalité complexe : malgré des investissements croissants et un budget de formation conséquent, de nombreux programmes peinent à assurer le développement des compétences des collaborateurs. Cette situation soulève une question fondamentale pour tout employeur : comment élaborer un document stratégique qui garantisse véritablement l'acquisition et la maîtrise des savoirs, tout en respectant les obligations légales et le code du travail ?
La réponse réside dans une approche trop souvent négligée par les organismes de formation et les entreprises : les sciences cognitives. Au-delà des modèles traditionnels de gestion des ressources humaines, comment les découvertes sur le fonctionnement du cerveau peuvent-elles révolutionner nos actions de formation et garantir une véritable montée en compétences des salariés ?
Pour établir un plan de formation efficace, cinq étapes essentielles s'imposent. La formation agile structure ce plan, de l'évaluation des besoins jusqu'au suivi des formations.
L'évaluation des besoins en formation commence par une analyse fine des postes de travail et des compétences requises. Cette méthodologie permet d'identifier précisément les axes de développement prioritaires.
L'architecture du programme suit une logique de progression cohérente. Le formateur décompose les activités professionnelles en modules d'apprentissage adaptés, permettant une montée en compétences progressive. Cette approche facilite la validation des acquis tout en maintenant l'engagement des salariés.
Prenons exemple sur le principe de l’entonnoir : nous partons de notions générales pour aller vers des notions plus spécifiques ou plus expert.
Le plan de formation moderne transcende l'approche uniforme traditionnelle. La digitalisation de la formation permet, à travers des outils d'analyse sophistiqués et des logiciels LMS, d'offrir à chaque collaborateur un parcours adapté. Ce choix stratégique de LMS optimise le temps de travail consacré à la formation tout en maximisant le taux de réussite.
Pour ce faire, il faudrait mettre l’accent sur les besoins en apprentissage des apprenants (l’identification des objectifs pédagogiques) mais aussi sur les modalités pédagogiques utilisés afin d’avoir un parcours d’apprentissage correspondant à la cible.
L'évaluation devient un instrument de pilotage dynamique, aligné sur la réalité économique des entreprises. Les métriques précises de progression justifient l'investissement formation et permettent d'optimiser le compte personnel de formation. Cette rigueur analytique transforme les frais de formation en leviers de performance mesurable.
La matérialisation d'un plan de formation efficace exige une méthodologie où la science cognitive devient opérationnelle. L'intelligence pédagogique transforme chaque étape en catalyseur de performance.
Le modèle 4C/ID change complètement l'approche classique en proposant une architecture cognitive intégrée. Les sept clés d'une conception pédagogique efficace garantissent l'alignement parfait entre théorie et pratique :
Pour illustrer l'application pratique des sciences cognitives, prenons l'exemple d'un plan de formation destiné aux commerciaux d'une entreprise B2B. Ce plan s'étale sur 6 mois et intègre formation à distance et présentiel.
Cette structure respecte les principes cognitifs fondamentaux :
L'intelligence pédagogique Didask optimise chaque étape en :
Les sciences cognitives transforment la formation, mais leur mise en œuvre nécessite des outils adaptés. La plateforme LMS Didask, à travers une approche unique, maximise l'impact de votre plan de formation grâce aux sciences cognitives.
L'intelligence artificielle pédagogique de Didask automatise la création de vos programmes tout en garantissant leur pertinence cognitive. À partir de vos contenus existants (présentations, documents PDF, supports de cours), elle structure automatiquement des parcours d'apprentissage efficaces. Cette innovation transforme radicalement la formation en :
Au-delà de la simple digitalisation, Didask assure un véritable accompagnement cognitif. La plateforme analyse en continu les données d'apprentissage pour affiner les parcours et fournir des recommandations d'amélioration aux formateurs.
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